SERVICIO TRANSVERSAL
Consultoría especializada
Analizamos proyectos que parten desde cero, reúnen varias necesidades o todavía no tienen una dirección suficientemente clara para comenzar. Revisamos el contexto, los objetivos, la información disponible y las posibles rutas para ordenar prioridades, definir un alcance viable y documentar los siguientes pasos. Cuando ya existe un sitio web o una operación de Paid Media, la consultoría también puede incorporar una auditoría para identificar qué conviene conservar, corregir, optimizar o replantear antes de tomar nuevas decisiones.
ENFOQUE
Cuando definir bien cambia el resultado
No todos los proyectos necesitan comenzar con una consultoría. Cuando el objetivo y el alcance pueden establecerse durante las primeras conversaciones, pasamos directamente a la propuesta del servicio correspondiente. La consultoría entra cuando hace falta ordenar una idea, comparar alternativas, alinear necesidades o evaluar lo que ya existe antes de comprometer tiempo, presupuesto y recursos en la ejecución.
ALCANCE
Qué puede definir la consultoría
El alcance se establece de acuerdo con el punto de partida y las decisiones que necesita tomar cada proyecto. Puede concentrarse en una necesidad puntual o integrar varios frentes cuando hace falta construir una visión más completa. No todos los componentes forman parte de todas las consultorías.
01
Diagnóstico del escenario
Revisamos antecedentes, necesidades, materiales, activos, procesos y decisiones previas para entender el punto de partida y detectar vacíos, contradicciones u oportunidades.
02
Objetivos y prioridades
Definimos qué necesita resolver el proyecto, qué resultados se esperan y qué asuntos deben atenderse primero para evitar esfuerzos dispersos.
03
Audiencias, usuarios y recorridos
Identificamos a quién debe responder la solución, qué necesita cada grupo y cómo se relaciona con la marca, el contenido, el producto o los canales involucrados.
04
Qué conservar, corregir o desarrollar
Evaluamos los elementos existentes para determinar cuáles siguen siendo útiles, cuáles necesitan ajustes y cuáles conviene replantear o construir nuevamente.
05
Alcance y requerimientos
Delimitamos entregables, funcionalidades, contenidos, responsabilidades, dependencias e información necesaria para convertir una idea general en un proyecto viable.
06
Ruta de trabajo
Organizamos las recomendaciones por etapas, prioridades y posibles fechas para establecer una secuencia clara de siguientes pasos.
07
Brief para ejecución
Documentamos las definiciones necesarias para solicitar, desarrollar o cotizar correctamente la siguiente etapa, ya sea con el estudio, con un equipo interno o con otros proveedores.
Cuando se requiere una auditoría
La consultoría puede incorporar una revisión especializada de activos u operaciones existentes:
ANTES DE CONTRATAR
Primero entendemos el punto de partida
Todos los proyectos comienzan con una primera conversación y, cuando hace falta validar información, con un segundo acercamiento. Si el objetivo y el alcance ya pueden definirse, pasamos directamente a la propuesta del servicio correspondiente. Cuando se requiere análisis, documentación o una auditoría más profunda, proponemos un alcance independiente de Consultoría especializada.
CÓMO TRABAJAMOS
Una consultoría con método
Una vez aprobado el alcance, definimos las preguntas que deben resolverse y la información necesaria para hacerlo. A partir de ahí investigamos, evaluamos y contrastamos el escenario antes de convertir los hallazgos en decisiones, recomendaciones y siguientes pasos documentados.
RESULTADO Y SIGUIENTES PASOS
Una ruta para continuar con mayor claridad
Las conclusiones pueden llevar a conservar lo que funciona, corregir u optimizar lo existente, integrar distintas soluciones, replantear una parte del proyecto o avanzar por etapas. La ruta documentada puede ejecutarse con el estudio, con el equipo interno del cliente o con sus proveedores actuales, sin perder el valor del análisis realizado.
CONTÁCTANOS
¿Necesitas ordenar una idea o evaluar lo que ya existe?
Cuéntanos en qué punto se encuentra el proyecto. La primera conversación nos permitirá entender el contexto y determinar si conviene pasar directamente a un servicio o definir un alcance de Consultoría especializada.